{"id":3333,"date":"2024-06-27T12:46:37","date_gmt":"2024-06-27T10:46:37","guid":{"rendered":"https:\/\/wwwp.fbcv.es\/blog\/?p=3333"},"modified":"2024-07-30T11:40:10","modified_gmt":"2024-07-30T09:40:10","slug":"como-construir-un-equipo-ganador","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.fbcv.es\/blog\/entrenadores\/como-construir-un-equipo-ganador\/","title":{"rendered":"\u00bfC\u00f3mo construir un equipo ganador?"},"content":{"rendered":"\r\n<p class=\"has-text-color\" style=\"color:#003882;font-style:italic;font-weight:600\">N\u00faria Fonts, ex jugadora de baloncesto profesional formada en el proyecto Siglo XXI que tuvo una destacada trayectoria como alero internacional con la Selecci\u00f3n Espa\u00f1ola, logrando la medalla de plata en el Europeo Junior de 1994 y la medalla de oro en la Universiada de 1999, nos acerca una bonita reflexi\u00f3n acerca del algunos de los factores que pueden impedir el \u00e9xito del equipo, entre ellos, la falta de confianza, compromiso, el temor al conflicto, la evitaci\u00f3n de las responsabilidades y la falta de atenci\u00f3n a los resultados colectivos.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<p class=\"has-text-color\" style=\"color:#003882;font-style:italic;font-weight:600\">Desde la FBCV, queremos agradecer a N\u00faria su profesionalidad, atenci\u00f3n y dedicaci\u00f3n en esta colaboraci\u00f3n que, sin lugar a duda, permitir\u00e1n a los entrenadores\/as a mejorar sus perspectivas y reflexiones que les ayuden a ser cada d\u00eda mejores.&nbsp;<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<div style=\"height:20px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\r\n\r\n\r\n\r\n<p><strong>1. <\/strong><strong>INTRODUCCI\u00d3N<\/strong><strong><\/strong><\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>En este art\u00edculo, &#8220;C\u00f3mo Construir un Equipo Ganador&#8221;, identifico las principales barreras que impiden el \u00e9xito de un equipo y proporciono soluciones pr\u00e1cticas para superarlas. Como siempre invito a que coment\u00e9is el art\u00edculo para ampliar, preguntar, conocer vuestro punto de vista y enriquecernos todos y todas de la potencia que nos brinda compartir nuestros conocimientos generosamente y trabajar en equipo. El baloncesto nos da mucho, de alguna manera debemos devolv\u00e9rselo.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<!--more-->\r\n\r\n\r\n\r\n<p>A continuaci\u00f3n, os explico cada uno de los puntos detalladamente. Antes de empezar comentaros que mi m\u00e9todo se basa tanto en mi experiencia como jugadora y entrenadora como de mi experiencia liderando equipos comerciales, adem\u00e1s de mi formaci\u00f3n en el campo del coaching. No somos tan distintos ni actuamos de maneras tan diferentes en las variadas \u00e1reas de nuestras vidas. Al final somos personas intentando hacer bien nuestro trabajo y a veces solo necesitamos que alguien nos ayude a visualizar el camino para conseguirlo.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>En primer lugar, quiero invitaros a que os respond\u00e1is estas preguntas, y antes de seguir leyendo las vay\u00e1is anotando en un papel. En esta sociedad nuestra de la inmediatez no solemos regalarnos tiempo para la reflexi\u00f3n, pero hasta el dia de hoy todas las grandes cosas que hemos logrado como seres humanos han sido fruto de nuestra dedicaci\u00f3n, nuestra concentraci\u00f3n y nuestro tiempo.&nbsp; Permitiros estos minutos de reflexi\u00f3n\u2026<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<ul class=\"wp-block-list\">\r\n<li>\u00bfCu\u00e1les consider\u00e1is que son las caracter\u00edsticas que debe tener el\/la entrenador\/a ideal?<\/li>\r\n\r\n\r\n\r\n<li>\u00bfCu\u00e1les seguro NO debe tener?<\/li>\r\n\r\n\r\n\r\n<li>\u00bfQu\u00e9 caracter\u00edsticas debe tener el\/la jugador\/a ideal seg\u00fan vuestro punto de vista?<\/li>\r\n\r\n\r\n\r\n<li>\u00bfCu\u00e1les NO debe tener?<\/li>\r\n<\/ul>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>En mi opini\u00f3n, el\/la entrenador\/a ideal debe poseer empat\u00eda, flexibilidad y capacidad de colaboraci\u00f3n. Es fundamental que comprenda y comparta los sentimientos de los jugadores\/as y que se adapte a diferentes situaciones y personalidades fomentando un entorno de colaboraci\u00f3n. Por otro lado, un\/a entrenador\/a no debe mostrar falta de empat\u00eda, rigidez o autoritarismo, ya que estas caracter\u00edsticas pueden crear un ambiente t\u00f3xico y poco productivo.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>En cuanto al jugador\/a ideal debe ser comprometido\/a, responsable y colaborador\/a. Debe estar dispuestos a dedicar tiempo y esfuerzo para mejorar, aceptar y cumplir con sus responsabilidades dentro del equipo y a trabajar para el equipo. Un\/a jugador\/a no debe mostrar falta de compromiso, evitar responsabilidades o priorizar sus logros personales sobre los del equipo, ya que esto puede afectar negativamente a la cohesi\u00f3n y el rendimiento del grupo.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>Dicho esto, voy a pasar directamente a los cinco aspectos a los que podremos relacionar cualquiera de los \u201cproblemas\u201d que nos encontremos al liderar un equipo de deportistas. Vamos a analizar los principales obst\u00e1culos que se interponen en el \u00e9xito del equipo. Voy a ser concisa y os voy a facilitar resoluciones pr\u00e1cticas a dichos asuntos. En cada una de las 5 \u00e1reas comentar\u00e9 cu\u00e1l debe ser el papel del l\u00edder.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>Os invito a que cont\u00e9is con un entrenador especializado en vuestro club\/staff para que se encargue de esta \u00e1rea, de la misma manera que ten\u00e9is un preparador f\u00edsico para preparar el cuerpo de los y las deportistas, figura impensable hace algunos a\u00f1os atr\u00e1s, creo que ahora es el momento de incluir la figura del entrenador mental.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>Las cinco disfunciones de las que voy a hablar y que impiden el \u00e9xito del equipo son:<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<ol class=\"wp-block-list\" style=\"list-style-type:1\">\r\n<li>Falta de <strong>confianza<\/strong> entre los miembros del equipo<\/li>\r\n\r\n\r\n\r\n<li>Falta de <strong>compromiso<\/strong> con el resto de los componentes<\/li>\r\n\r\n\r\n\r\n<li>Temor al <strong>conflicto<\/strong> entre los individuos<\/li>\r\n\r\n\r\n\r\n<li>Evitaci\u00f3n de <strong>responsabilidades <\/strong>individuales<\/li>\r\n\r\n\r\n\r\n<li>Falta de atenci\u00f3n a los <strong>resultados<\/strong> colectivos\r\n<ul class=\"wp-block-list\">\r\n<li><\/li>\r\n<\/ul>\r\n<\/li>\r\n<\/ol>\r\n\r\n\r\n\r\n<div style=\"height:20px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\r\n\r\n\r\n\r\n<p><strong>2. EMPEZAMOS\u2026<\/strong><\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<p><strong>1. La falta de Confianza<\/strong><\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>La falta de confianza entre los miembros del equipo se debe al miedo a mostrar la vulnerabilidad. Los equipos que no se abren y aceptan sus errores y debilidades imposibilitan la construcci\u00f3n de la confianza, lo que es fundamental para el \u00e9xito colectivo.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>La confianza es la seguridad que tienen los miembros de un equipo sobre que las intenciones de sus compa\u00f1eros\/as son buenas y por ello no hay raz\u00f3n ni para ser cauteloso\/a ni para protegerse.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>Los compa\u00f1eros\/as del equipo deben sentirse c\u00f3modos\/as los\/as unos\/as con los\/las otros\/as y no estar a la defensiva o no aceptar sus errores.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>Esto significa que el equipo debe tener la seguridad de que sus respectivas vulnerabilidades individuales no van a ser utilizadas contra ellos, como, por ejemplo, podr\u00edan ser: Deficiencias de capacidad, errores cometidos o pedir ayuda sin ser se\u00f1alado.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<figure class=\"wp-block-pullquote\"><blockquote><p><em>\u201cLa confianza no es la causa, sino la consecuencia de actuar con valent\u00eda para asumir el error, mostr\u00e1ndote torpe y VULNERABLE durante el proceso de aprendizaje.\u201d<\/em><br><br><em>Bea Pacheco<\/em><br><em>Entrenadora Profesional de Baloncesto<\/em><\/p><\/blockquote><\/figure>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>Para superar la falta de confianza, es esencial entrenar la vulnerabilidad. Esto se puede lograr mediante ejercicios donde los jugadores compartan informaci\u00f3n personal y errores en un ambiente seguro.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>Estos ejercicios podr\u00edan ser:<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>Ej 1. Sentarse en c\u00edrculo y responder preguntas personales (n\u00famero de hermanos, ciudad de nacimiento, aficiones, mejor equipo en el que ha estado, aprendizajes, peor experiencia deportiva, dificultadas encontradas y c\u00f3mo se superaron etc.).<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>Ej 2. Cada miembro del equipo expresa lo que puede aportar al equipo para el logro de los objetivos marcados (luego veremos c\u00f3mo) y comenta en que puntos considera que necesita mejorar para recibir retroalimentaci\u00f3n del grupo.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>Hay otros ejercicios, preferiblemente facilitados por un entrenador mental especializado en deporte, que pueden llevarse a cabo como son: estilos de comportamiento DISC, estrella de posiciones, ovillo de lana y actividades outdoor colaborativas no relacionadas con el baloncesto.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>Cuando se da la falta de confianza entre los miembros del equipo, el l\u00edder debe ser el primero en mostrar vulnerabilidad y crear un entorno donde no se castigue a nadie por sus errores. Y debe participar de las din\u00e1micas comentadas anteriormente. El entrenador\/a no debe confiar en que de forma natural y m\u00e1s o menos espont\u00e1nea se van a ir conociendo los y las jugadores\/as. Es un \u00e1rea, la de la confianza, tanto individual como entre compa\u00f1eros\/as que debe tenerse en cuenta e incluir pr\u00e1cticas y actitudes que la fomenten.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>Por lo tanto el l\u00edder debe:<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<ol class=\"wp-block-list\" style=\"list-style-type:1\">\r\n<li>Alentar la construcci\u00f3n de la confianza.<\/li>\r\n\r\n\r\n\r\n<li>Ser el primero en mostrar su vulnerabilidad.<\/li>\r\n\r\n\r\n\r\n<li>Crear un ambiente en el que no se castigue la vulnerabilidad.<\/li>\r\n\r\n\r\n\r\n<li>Animar a hacer y normalizar el error para aprender y crecer con \u00e9l.<\/li>\r\n<\/ol>\r\n\r\n\r\n\r\n<div style=\"height:20px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\r\n\r\n\r\n\r\n<p><strong>2. El temor al Conflicto<\/strong><\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>El conflicto en s\u00ed no es negativo, lo importante es c\u00f3mo se maneja. Los equipos deben aprender a tener conflictos productivos donde todas las partes se sientan escuchadas. Evitar el conflicto solo conduce a que los problemas resurjan continuamente.&nbsp; Exponerlo abiertamente, cu\u00e1ndo se produce, nos permite descubrir en qu\u00e9 momento est\u00e1 el equipo.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<figure class=\"wp-block-pullquote\"><blockquote><p><em>\u201cSi te van a echar, que sea a causa de tus propias decisiones, no porque has actuado como te han dicho otros que deb\u00edas hacerlo\u201d<\/em><\/p><cite><em>Jordi Bover<br>Entrenador Superior de Baloncesto<\/em><\/cite><\/blockquote><\/figure>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>La responsabilidad de resolver los conflictos debemos hac\u00e9rsela sentir a los jugadores\/as, la principal funci\u00f3n del entrenador\/a debe ser la de moderar y no interrumpir el di\u00e1logo. Como soluci\u00f3n a esta disfunci\u00f3n pod\u00e9is utilizar estas dos t\u00e1cticas:<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<ol class=\"wp-block-list\" style=\"list-style-type:1\">\r\n<li>Asignarle al capit\u00e1n del equipo el papel de detectar se\u00f1ales de conflictos.<\/li>\r\n\r\n\r\n\r\n<li>Habilitar espacios para la comunicaci\u00f3n cuando sea necesario.<\/li>\r\n<\/ol>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>En mi opini\u00f3n el capit\u00e1n del equipo debe ser esa persona que de forma natural antepone el bienestar del equipo a sus propios intereses, que es capaz de entender los diferentes puntos de vista de sus compa\u00f1eros cuando entran en conflicto y debe ser capaz tambi\u00e9n de comunicarse con transparencia y honestidad, con el entrenador y el resto de compa\u00f1eros. Adem\u00e1s tambi\u00e9n debe ser capaz de comunicarse de forma asertiva, esto quiere decir que sabe decir siempre lo que siente y piensa sin hostilidad ni agresividad.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>El papel del l\u00edder en estos casos:<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<ol class=\"wp-block-list\" style=\"list-style-type:1\">\r\n<li>Promover la escucha activa de todas los\/las jugadores\/as del equipo<\/li>\r\n\r\n\r\n\r\n<li>Procurar que las intervenciones se basen en hechos y no en juicios sobre los hechos.<\/li>\r\n\r\n\r\n\r\n<li>Establecer reglas b\u00e1sicas para desarrollar esto di\u00e1logos (lo veremos en la alianza un poquito m\u00e1s adelante).<\/li>\r\n\r\n\r\n\r\n<li>No perder nunca de vista el objetivo del debate, y ayudar al equipo a volver a \u00e9l cuando sea necesario.<\/li>\r\n\r\n\r\n\r\n<li>Propiciar que se llegue a acuerdos al final de las conversaciones<\/li>\r\n<\/ol>\r\n\r\n\r\n\r\n<div style=\"height:20px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\r\n\r\n\r\n\r\n<p><strong>3.&nbsp;La Falta de Compromiso<\/strong><\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>El compromiso se construye a trav\u00e9s del consenso y la necesidad de certidumbre. Los equipos exitosos pueden tomar decisiones claras y concretas sobre el camino a seguir, incluso si no todos los miembros est\u00e1n de acuerdo inicialmente y a pesar de no disponer de aparentemente de toda la informaci\u00f3n necesaria para tomar dichas decisiones.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<figure class=\"wp-block-pullquote\"><blockquote><p><em>\u201cA menudo, cualquier decisi\u00f3n, incluso la decisi\u00f3n incorrecta, es mejor que ninguna decisi\u00f3n\u201d<\/em><\/p><cite><em>Ben Horowitz<br>Empresario e inversor estadounidense<\/em><\/cite><\/blockquote><\/figure>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>Para los seres humanos es m\u00e1s importante que nuestras opiniones sean escuchadas y consideradas a que triunfen. Si se escuchan todas las voces del equipo (de forma individual y colectiva, privada y p\u00fablica) y se tienen en cuenta, es m\u00e1s f\u00e1cil que se apoye la decisi\u00f3n final que deba tomar el grupo. Todos los jugadores\/as deben sentir que han participado de las decisiones para que as\u00ed se comprometan m\u00e1s f\u00e1cilmente con ellas.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>El compromiso se sienta sobre dos bases: el consenso, del que acabamos de hablar y otro muy importante, la necesidad de certidumbre. Aunque la decisi\u00f3n pudiera ser incorrecta, o consideremos que no tenemos todos los elementos necesarios para tomarla, es mejor tomar una decisi\u00f3n que no tomar ninguna. \u00bfPor qu\u00e9?<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>A nuestro cerebro le gusta saber qu\u00e9 es lo que va a suceder. Si le proporcionamos mayores certidumbres se centra en ellas y no en el miedo a lo que pudiera pasar, a lo desconocido.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>Cuando la mente alimenta el motor de la preocupaci\u00f3n se da un fen\u00f3meno muy llamativo, la atenci\u00f3n se sit\u00faa en los detalles y no en la visi\u00f3n global, se da la llamada \u201cvisi\u00f3n t\u00fanel\u201d, se focaliza en la detecci\u00f3n de posibles amenazas y pierde la perspectiva.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>Es por esto por lo que es tan importante hacer que todos se sientan escuchados y tomar decisiones claras a seguir como equipo, basadas en el consenso. Dando respuestas y tomando decisiones creamos seguridad. VISIONAR lo que vamos a hacer es la semilla que necesitamos plantar para CREER que vamos a lograrlo.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>El compromiso se fomenta escuchando y considerando todas las opiniones y tomando decisiones claras. Las pr\u00e1cticas recomendadas incluyen:<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<ol class=\"wp-block-list\" style=\"list-style-type:1\">\r\n<li>Establecer y revisar frecuentemente una alianza*.<\/li>\r\n\r\n\r\n\r\n<li>Recordar sistem\u00e1ticamente los objetivos del equipo y entrenar para alcanzarlos.<\/li>\r\n\r\n\r\n\r\n<li>Delegar responsabilidades entre los jugadores y asegurarse de que todos se sientan parte de las decisiones. En el apartado de \u201cevitaci\u00f3n de responsabilidades\u201d os detallar\u00e9 que tipo de responsabilidades pod\u00e9is delegar.<\/li>\r\n<\/ol>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>El papel del l\u00edder debe ser el de comunicar objetivos claros, asegurarse de que todos y todas lo hayan comprendido y cumplir con los comportamientos esperados. Lo que viene a ser liderar con el ejemplo.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<div style=\"height:20px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\r\n\r\n\r\n\r\n<p><strong>4. La evitaci\u00f3n de Responsabilidades<\/strong><\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>\u00bfQu\u00e9 es lo que hace que no todos los miembros del equipo aporten todo lo que pueden\/saben al grupo?<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>\u00bfQu\u00e9 es lo que hace que no se exijan los unos a los otros de forma constructiva?<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<figure class=\"wp-block-pullquote\"><blockquote><p><em>\u201cEl precio de la grandeza es la responsabilidad\u201d<\/em><\/p><cite><em>Winston Churchill<br>Ex primer ministro del Reino Unido<\/em><\/cite><\/blockquote><\/figure>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>La evitaci\u00f3n de responsabilidades ocurre cuando los miembros del equipo no se hacen responsables de sus errores y no participan activamente en la construcci\u00f3n del equipo. Esto puede surgir de su falta de proactividad (caracter\u00edstica que puede entrenarse) y\/o una dependencia excesiva del liderazgo.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>Seg\u00fan Stephen Covey, educador estadounidense de gran \u00e9xito y autor del libro \u201cSiete h\u00e1bitos de las personas altamente efectivas\u201d define c\u00f3mo unos de esos h\u00e1bitos el de la PROACTIVIDAD. \u00c9l lo define as\u00ed:<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<p><em>\u201cEn lugar de reaccionar pasivamente ante las circunstancias, los individuos proactivos toman la iniciativa y toman decisiones basadas en principios y valores.\u201d<\/em><\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>Para desarrollar la proactividad es necesario desarrollarnos como personas y los primeros\/as debemos ser nosotros\/as como entrenadores\/as. Siguiendo con Covey veremos como seria la secuencia que nos llevar\u00eda al fortalecimiento de esta habilidad:<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<ol class=\"wp-block-list\" style=\"list-style-type:1\">\r\n<li><strong>Etapa de dependencia:<\/strong> En esta etapa, actuamos como si dependi\u00e9ramos totalmente de los dem\u00e1s para tomar nuestras acciones y decisiones.<\/li>\r\n\r\n\r\n\r\n<li><strong>Etapa de Independencia:<\/strong> Aqu\u00ed tomamos responsabilidad sobre nuestros actos, pero a\u00fan no somos plenamente eficaces.<\/li>\r\n\r\n\r\n\r\n<li><strong>Etapa de Interdependencia:<\/strong> En esta \u00faltima etapa, comprendemos que somos responsables de nuestros actos, pero que tambi\u00e9n necesitamos a los dem\u00e1s para alcanzar nuestros objetivos de manera plena.<\/li>\r\n<\/ol>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>Se trata de trabajar en equipo siendo proactivo para obtener mejores resultados y lograr victorias.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<p><strong>\u00bfQue debe promover el l\u00edder en estos casos?<\/strong><\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>A parte de invertir tiempo en su propio desarrollo personal para dirigirse hacia la tercera etapa, debe ayudar al jugador\/a a pasar de la etapa dependiente, en la que algunos se instalan, a la de independencia, en la que muchos se quedan, y ayudarles a que finalmente evolucionen hacia la interdependencia y comprendan lo importante que es su aportaci\u00f3n individual al equipo y favorecer la aportaci\u00f3n individual de todos los dem\u00e1s miembros de este. TODOS deben tener responsabilidades dentro del equipo, ya que todos son importantes en funci\u00f3n de sus talentos y capacidades.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>Ser\u00e1 necesario definir y clarificar a los jugadores\/as los valores del equipo y del club, y hacer que todos los miembros se sientan responsables de que sus acciones vayan en esa direcci\u00f3n.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>Las pr\u00e1cticas que el entrenador puede poner en marcha para entrenar la responsabilidad incluyen:<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<ol class=\"wp-block-list\" style=\"list-style-type:1\">\r\n<li>Definir claramente las metas y los roles de cada miembro.<\/li>\r\n\r\n\r\n\r\n<li>Preocuparse genuinamente por la mejora y bienestar de los jugadores.<\/li>\r\n\r\n\r\n\r\n<li>Fomentar una cultura de autoexigencia y mejora continua.<\/li>\r\n<\/ol>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>El l\u00edder debe evitar crear un vac\u00edo de responsabilidades y alentar al equipo a autoexigirse en funci\u00f3n de los objetivos consensuados y de grupo que se hayan tomado.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>Algunas pr\u00e1cticas que puede usar son:<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<ol class=\"wp-block-list\" style=\"list-style-type:1\">\r\n<li>Delegar peque\u00f1as responsabilidades en los jugadores, especialmente los menos confiados en sus posibilidades: liderar los estiramientos, proponer ejercicios de tiro, dirigir los calentamientos, preparar un ejercicio final.<\/li>\r\n\r\n\r\n\r\n<li>Preguntarle al jugador\/a que cree que puede mejorar \u00e9l\/ella y el equipo y que puede hacer \u00e9l\/ella por el equipo. Hacerle responsable de su proceso de mejora y por consecuencia de la del equipo. <strong>Hacerle sentir que es necesario\/a y que confiamos en \u00e9l\/ella<\/strong>. Elaborar un plan de acci\u00f3n personal a trav\u00e9s del di\u00e1logo con \u00e9l\/ella (lo veremos en el apartado 5).<\/li>\r\n<\/ol>\r\n\r\n\r\n\r\n<div style=\"height:20px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\r\n\r\n\r\n\r\n<p><strong>5. Falta de Atenci\u00f3n a los Resultados<\/strong><\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>Los equipos deben ser capaces de priorizar los objetivos del equipo sobre los personales.&nbsp; Esta premisa es esencial para mantener la direcci\u00f3n y el enfoque en el rendimiento general. No nos olvidemos que el baloncesto es un deporte de equipo.&nbsp; Si no estamos orientados a resultados, no podemos mejorar. Y estar orientado significa, establecer objetivos, detallar que vamos a hacer para lograrlos definiendo el tiempo que vamos a necesitar para lueho hacer una evaluaci\u00f3n de la consecuci\u00f3n de los mismos.&nbsp;<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<figure class=\"wp-block-pullquote\"><blockquote><p><em>\u201cLas individualidades ganan partidos, pero el trabajo en equipo y la inteligencia ganan campeonatos\u201d<\/em><\/p><cite><em>Michael Jordan<br>Exjugador profesional de baloncesto estadounidense<\/em><\/cite><\/blockquote><\/figure>\r\n\r\n\r\n\r\n<p><strong>\u00bfC\u00f3mo podemos lograrlo?<\/strong><\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<ol class=\"wp-block-list\" style=\"list-style-type:1\">\r\n<li>Hacer declaraciones p\u00fablicas y repetidas de lo que hemos acordado que queremos y de c\u00f3mo hemos decidido que vamos a hacerlo. Foco.<\/li>\r\n\r\n\r\n\r\n<li>Establecer recompensas basadas en resultados del equipo, que no solo tienen porqu\u00e9 ser ganar partidos o el campeonato. Hay mini objetivos, que nos llevan al objetivo final, que tienen que premiarse para mantener la motivaci\u00f3n.<\/li>\r\n\r\n\r\n\r\n<li>Objetivos SMART (simples, medibles, alcanzables, retadores y limitados en el tiempo)<\/li>\r\n<\/ol>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>El l\u00edder desempe\u00f1a un papel crucial en la construcci\u00f3n de un equipo ganador. Debe ser el primero en mostrar vulnerabilidad, actuar como moderador en los conflictos, fomentar el compromiso, promover la responsabilidad y mantener el enfoque en los resultados. Al hacerlo, el l\u00edder crea un ambiente seguro y productivo donde todos los miembros del equipo pueden trabajar juntos hacia el \u00e9xito com\u00fan.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>Al centrarnos en la construcci\u00f3n de la confianza, el manejo productivo de conflictos, el fomento del compromiso, la promoci\u00f3n de la responsabilidad y el mantenimiento del enfoque en los resultados colectivos, los\/las entrenadores\/as podemos crear un ambiente donde los equipos no solo alcancen sus objetivos, sino que tambi\u00e9n desarrollen una cultura de mejora continua y \u00e9xito sostenible. Como hab\u00e9is podido deducir, cada una de las 5 \u00e1reas est\u00e1n interrelacionadas, siendo la primera la base sobre las que se construyen las dem\u00e1s.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>Me gustar\u00eda acabar resumiendo mi visi\u00f3n de lo que debe ser un l\u00edder: Aquel que sabe cuidar y a la vez exigir, que est\u00e1 para servir y guiar a sus jugadores\/as hacia el \u00e9xito colectivo.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<figure class=\"wp-block-pullquote\"><blockquote><p><em>\u201cTodos los equipos exitosos que he visto tienen tres caracter\u00edsticas:<\/em><br><em>juegan desinteresadamente, juegan juntos y juegan duro\u201d<\/em><\/p><cite><em>Larry Brown<\/em><br><em>Entrenador y ex jugador de baloncest<\/em><\/cite><\/blockquote><\/figure>\r\n\r\n\r\n\r\n<p><strong>3. PARA M\u00c1S INFORMACI\u00d3N\u2026<\/strong><\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>Os recomendamos algunos documentos para profundizar en estos temas que hemos desarrollado:<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<p><strong>&#8220;Once Anillos&#8221;<\/strong> por Phil Jackson: Estrategias y experiencias de un entrenador exitoso en la NBA.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<p><strong>&#8220;Otro Baloncesto: Conceptos de Entrenamiento&#8221; <\/strong>por Jordi Bargall\u00f3: Enfoques innovadores en el entrenamiento de baloncesto.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<p><strong>&#8220;Las Claves del Talento&#8221;<\/strong> por Dan Coyle: C\u00f3mo se desarrolla y perfecciona el talento.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<p><strong>&#8220;Las Cinco Disfunciones de un Equipo&#8221;<\/strong> por Patrick Lencioni: Identificaci\u00f3n y soluci\u00f3n de problemas comunes en equipos.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<p><strong>&#8220;El Juego Interior del Tenis&#8221;<\/strong> por Timothy Gallwey: La importancia de la mentalidad y el enfoque en el rendimiento deportivo.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<p><strong>\u201cLos siete h\u00e1bitos de las personas altamente efectivas\u201d<\/strong> Stephen Covey<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<p><strong>\u201cLos criterios SMART: El m\u00e9tido para fijar objetivos con \u00e9xito\u201d<\/strong> Guillaume Steffens y Anne-Christine Cadiat<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>*La alianza es un t\u00e9rmino que utilizamos para definir la fase en la que el equipo establece las normas y las pautas de conducta que desean que quien sus comportamientos. Lo ideal es que sea por escrito y se deje en un lugar visible para todos. Puede y debe ser revisado peri\u00f3dicamente y debe asignarse a una persona que ser\u00e1 la responsable de aflorar cuando alguna de esas pautas no ha sido respetada<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<div style=\"height:20px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\r\n\r\n\r\n\r\n<p class=\"has-text-color\" style=\"color:#003882;font-style:italic;font-weight:600\">N\u00faria Fonts es ex-jugadora de baloncesto profesional formada en el proyecto Siglo XXI<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<div data-wp-interactive=\"core\/file\" class=\"wp-block-file\"><object data-wp-bind--hidden=\"!state.hasPdfPreview\" hidden class=\"wp-block-file__embed\" data=\"https:\/\/www.fbcv.es\/blog\/wp-content\/uploads\/2024\/06\/COMO-CONSTRUIR-UN-EQUIPO-GANADOR.-NURIA-FONTS-JUNIO-2024.pdf\" type=\"application\/pdf\" style=\"width:100%;height:600px\" aria-label=\"Incrustado de CO\u0301MO-CONSTRUIR-UN-EQUIPO-GANADOR.-NURIA-FONTS-JUNIO-2024.\"><\/object><a id=\"wp-block-file--media-42e67a9a-16e8-45e1-b8ff-d90f560f8015\" href=\"https:\/\/www.fbcv.es\/blog\/wp-content\/uploads\/2024\/06\/COMO-CONSTRUIR-UN-EQUIPO-GANADOR.-NURIA-FONTS-JUNIO-2024.pdf\">CO\u0301MO-CONSTRUIR-UN-EQUIPO-GANADOR.-NURIA-FONTS-JUNIO-2024<\/a><a href=\"https:\/\/www.fbcv.es\/blog\/wp-content\/uploads\/2024\/06\/COMO-CONSTRUIR-UN-EQUIPO-GANADOR.-NURIA-FONTS-JUNIO-2024.pdf\" class=\"wp-block-file__button wp-element-button\" download aria-describedby=\"wp-block-file--media-42e67a9a-16e8-45e1-b8ff-d90f560f8015\">Descarga<\/a><\/div>\r\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>N\u00faria Fonts, ex jugadora de baloncesto profesional formada en el proyecto Siglo XXI que tuvo una destacada trayectoria como alero internacional con la Selecci\u00f3n Espa\u00f1ola, logrando la medalla de plata en el Europeo Junior de 1994 y la medalla de oro en la Universiada de 1999, nos acerca una bonita reflexi\u00f3n acerca del algunos de [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":3331,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[98,92],"tags":[366,311,365,139],"class_list":["post-3333","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-direccion","category-entrenadores","tag-confianza","tag-motivacion","tag-nuria-fonts","tag-responsabilidad"],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v23.1 - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>\u00bfC\u00f3mo construir un equipo ganador? 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